环境、健康 & 安全(EHS)
我们的员工是我们组织最重要的资产,也是我们能够与客户保持紧密联系的原因. 以同样的方式,这些人利用他们的才能和创新思维来促进我们的产品和关系的积极成果, 当他们朝着我们的目标努力时,他们会带来创造力和解决问题的能力 二十by30 程序. 我们的责任不仅是保护他们的安全, 健康和幸福在任何时候, 但我们要一直寻找方法来改善我们的工作环境,提高人们对我们设施的舒适度和信任度.
改善工作环境
营造良好的工作环境源于对员工的意识培养和培训. 健康和安全要求被整合到每个过程中, 公司的程序和制度. 我们还努力向公司各级员工灌输正确的积极心态, 从高级领导到工厂专业人员.
致力于安全的工作场所环境也意味着以零工伤为目标. 朝着那个目标努力, 我们不断回顾, 评估和投资于改进我们的流程, 程序, 技术和培训计划. 这包括补充我们对行业标准指标的使用,如可记录的病例率,以及更具前瞻性的指标,如员工对安全的参与度, 险情调查和危险识别.
我们的全面安全文化支持每位员工,并超越基本要求,实现卓越的安全. 我们授权员工练习仔细观察, 保持积极主动的行为和态度,并发现实施更强有力的工作实践的机会. 我们还鼓励与同行就安全问题进行持续的讨论, 目的是为决策提供信息, 纠正不安全行为,减少事故, 受伤和险情.
我们的工作场所健康和安全方法包括多个计划和程序:
- 支持每一个 皇冠的位置 透过环境, 健康与安全(EHS)组织——包括制造工厂, 公司的办公场所, 研究 & Development facilities and Centers of Excellence—in meeting or exceeding regulatory requirements and Company standards; focusing on safety training, 提高安全意识, 安全审计, 医疗保健及其他
- 启动SAFE(员工安全意识)行为观察项目, 导致成千上万的点对点安全观察
- 审核每个皇冠工厂,以识别和纠正潜在的环境或安全危害和责任, 通过在线平台帮助确保持续改进和跟踪纠正措施
- 在皇冠的每个地点为受薪员工和小时工举办安全研讨会
- 要求对每一项重要任务在每个地点进行工作危害分析, 制定安全作业程序,根据安全检查表审核每项新工艺和采购
- 为与云顶集团糖果游戏合作的承包商和第三方供应商制定严格的安全要求
- 实施监控承包商安全的计划, 其中包括承包商安全管理的培训和操作指南
- 提供人体工程学训练,以减少和消除肌肉骨骼疾病
- 推行意外伤害调查制度, 包括三次, 检查根本原因并确定潜在的短期和长期纠正措施
- 确保所有工厂都有紧急行动计划
风险管理
识别和减少工作场所的潜在风险是我们在各个工厂维护安全承诺的一个特别关键的部分. 通过一个全面的管理系统,我们能够充满信心地运作,并向员工保证我们优先考虑他们的福祉.
作为监测过程的一部分, 我们的工厂定期进行危险识别培训, 其中包括对我们控制层级的适当结构和协议的教育. 在工厂层面上,对任何已知危害的识别和纠正也要进行管理, 通过公司健康部门报告任何危害 & 安全管理软件. 纠正措施被跟踪并在整个部门共享.
识别危险, 我们的许多团队进行风险评估(RAs)或工作危害分析(JHAs),涵盖每个操作程序的各个方面. 这些评估考虑了团队确定的所有危险,并包括对每个潜在危险的伴随控制. 如果发现了改进的机会, 直到实施新的控制措施,评估才被认为是完成的. 万一发生意外, 认可机构/认可机构被视为调查过程的一部分, 公司的健康和安全管理软件记录所有细节并监督案件进展. 可记录事件的调查由中央H&如果不确定在层次结构中尽可能地提升,则S管理和纠正措施将受到挑战. 所有站点都会在季度回顾中分享改进和行动,如果特别严重,还会发出安全警报.
RA流程由工厂EHS协调员管理,他在某些地区可能持有一个 国家职业安全与健康考试委员会 (NEBOSH)文凭或同等学历. 该人员帮助将胜任的风险评估工作与该区域的胜任人员结合起来,以确保适当地识别所有危害和控制措施. 通过这种定期的监督, 我们的团队能够在控制中实现改进, 以及引入或改进安全工作制度.
我们的目标是促进员工更积极的参与,以更好地鼓励合规. 在欧洲, 例如, 我们计划在2023年发起未遂事件和危险报告活动, 哪个会提供奖励而不是报复. 我们还在各个领域继续进行入职和更新EHS培训, 帮助员工了解如何对迫在眉睫的危险发出警报并启动紧急反应小组. 公司各部门进行内部审核,并保持各种认证. 例如,皇冠在美国、加拿大和欧洲、中东和非洲的每一家饮料厂都经历过 Sedex会员道德贸易审核 (SMETA)在Sedex下进行审计, 其中包括与随机抽样的员工进行私人面谈,如果报告有任何报复行为,应触发重大不符合. 公司在所有实施这些流程的工厂中保持积极的分数.
控制层次
与这个管理结构保持一致, 我们的组织维持一个特定的安全控制层次:
![参见详细描述.](/sites/default/files/2024-03/Screenshot%202024-03-25%20at%2012.12.35%20PM.png)